Менеджмент масштабных проектов
Большие проекты, такие как запуск нового производственного комплекса, новой площадки или завода, интеграция их в существующие мощности или в региональный промышленный конгломерат – это не только огромные затраты, но и масштабная и тщательная инженерно-проектировочная работа, погрешности в которой будут дорого стоить.
Часто менеджмент предприятия переводит часть этой работы на поставщиков оборудования, строителей, энергетиков, то есть на подрядчиков, строящих объект. И возникают проблемы совместимости. Потому что каждый привносит свои системы управления, которыми оснащено оборудование (OEM). Но это стандартные решения, которые могут быть несовместимы друг с другом в какой-либо конкретной конфигурации.
Из-за этого возникают задержки, нештатные ситуации, несоответствующая работа оборудования и, как результат, дополнительные затраты и убытки.
Компания «ВЕГА ПЛЮС» имеет многолетний опыт комплексных решений, позволяющих создавать универсальные системы управления и согласовывать существующие системы крупного промышленного объекта.
Мы готовы подключиться к процессу на стадии проектирования, чтобы помочь выбрать оптимальных поставщиков и исполнителей проекта.
У нас есть эффективный опыт в планировании, подборе оборудования, логистике и проектировании строительства, энергетических сетей и сетей данных.
Мы работаем с разными международными производителями, поэтому можем создавать независимую от платформ систему мониторинга и управления процессами и предложить наилучшую комбинацию оборудования.
Мы выступаем экспертами и посредниками при осуществлении заказов и поставок оборудования.
У нас есть опыт программного и аппаратного согласования несовместимости оборудования при реализации крупных проектов и готовы применить его на вашем предприятии.